inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland, auditoría de proce
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Recomendamos que Adquisiciones eliminara las barreras otorgando todos los contratos pequeños a firmas certificadas sin requerir la Billete en el widget de incremento de Contratistas Principales.
El tablero para recordar a los contratistas y departamentos que cumplen con las metas de equidad está en proceso
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Recomendamos que la Ciudad implementara los pasos para supervisar el software de subvenciones para la diversificación de contratistas y la fuerza laboral. Estos pasos se explicaron en su acuerdo con Prosper Portland e incluían obtener todas las evaluaciones de desempeño y reportes de progreso requeridos. Durante nuestros reportes de progreso del 2021, indicamos que Prosper estaba reportando datos, tales como los negocios y trabajadores que recibieron presencia técnica, incluyendo demografía, historias de éxito y desafíos.
Este es un seguimiento de dos primaveras de nuestro reporte del 2020 llamado Equidad en los contratos de construcción: Algunas metas se lograron a pesar de un manejo inapropiado, despilfarro de fondos y maniobras sucias.
Recomendamos que Adquisiciones centralizara y formalizara la promoción para los contratistas, firmas certificadas y proveedores para consolidar una consistencia y justeza.
Se necesitan datos de referencia para desarrollar una meta para usar a los contratistas principales certificados
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Recomendamos que Adquisiciones evaluara los resultados de los otorgamientos de subvenciones sobre el crecimiento en el mercado de la construcción y si los costos de la Ciudad para administrarlos estaban justificados. Adquisiciones recopiló información de anécdotas sobre los negocios exitosos provenientes de los reportes de progreso de Prosper Portland, pero no entendió el propósito de las subvenciones en el mercado de la construcción Militar.
Recomendamos que Adquisiciones usara reportes posteriores a los proyectos para identificar las tendencias y lecciones aprendidas. Adquisiciones dijo que planea usar los reportes posteriores a los proyectos para informar las decisiones futuras, tales como cuáles capital consagrar al ampliación de la fuerza gremial, concurso técnica y un nuevo widget de conexión con los contratistas.
Adquisiciones dijo que el nuevo administrador de contratos inclusivos iba a desarrollar una logística de promoción para consolidar una equidad, mejorar las oportunidades y remover las barreras.
incluso siguió usando el aplicación de Desarrollo de Contratistas Principales, el cual click here encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba recursos y beneficiaba solamente a algunos contratistas.
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- Establecer métricas claras para el éxito que los proveedores puedan entender y a las que puedan aspirar. - Programe revisiones periódicas para analizar el progreso y tocar cualquier inquietud de forma proactiva. ¿Cómo mantiene saludables sus relaciones con los proveedores mientras aborda los problemas de control de calidad?
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